Over Erica Rijnsburger

Erica Rijnsburger (1962) studeerde Toegepaste Onderwijskunde aan de toenmalige Technische Universiteit Twente. Na haar afstuderen heeft ze ruim tien jaar gewerkt voor BSO/Origin, alwaar ze een business unit Management of Change opzette en een change management aanpak ontwikkelde voor uiteenlopende klanten van BSO/Origin.

Daarnaast heeft ze werkervaring opgedaan bij het Ministerie van O&W en bij een tweetal kleine adviesbureaus. Ze richtte met anderen in 2001 het ACC (Associates for Corporate Change) op, een platform voor organisatie-ontwikkeling. In 2008 bracht ze een groep onafhankelijke trainers en coaches bij elkaar die onder de noemer Forum voor Bewustzijnscoaching verschillende theoretische invalshoeken met elkaar verbinden.

Tijdens haar werkzaamheden als lijnmanager en het aansturen van multidisciplinaire teams, viel het haar op dat slechte samenwerking niet ontstaat door een gebrek aan intellect, maar dat het lastig is voor mensen om zichzelf te blijven onder bepaalde omstandigheden, bijvoorbeeld als ze geconfronteerd worden met hoge verwachtingen of stress. De mensen die wel zichzelf bleven, hadden veel meer energie dan de mensen die weerstand voelden.

Al haar werkervaring heeft haar als coach gevormd en nu is het haar doel om mensen te leren vanuit zichzelf, vanuit hun authenticiteit in situaties te staan, zonder zweverig te worden.

Erica is ervan overtuigd dat elk mens in complete vrijheid wordt geboren, maar dat we vroeg of laat allemaal onvrij worden, doordat we ons laten sturen door mensen en relaties om ons heen (hoe functioneer je in je liefdesrelatie, met je ouders, je kinderen, je vrienden, je collega's). Ook doordat mensen vaak in concepten denken, creëren we onvrijheid. We leggen onszelf bepaalde gedragsregels en verwachtingen op. Je bent pas een 'goede echtgenote' als … Als je echt een 'goede en betrouwbare collega' wilt zijn, moet je … Een 'doortastende manager' zou nu …

Dit thema houdt Erica al haar hele leven bezig, mede door haar gereformeerde achtergrond waar voorwaardelijke liefde, boete en schuld belangrijke thema's zijn. Mensen zetten zichzelf klem, maar zodra ze hun thema's achter zich kunnen en durven laten, zullen ze automatisch liefdevoller en respectvoller in het leven staan. Het is mogelijk om met elkaar van de wereld een fijnere plek te maken, door je eigen verantwoordelijkheden te nemen en zowel op je werk als in je relatie(s) niet continu naar de buitenwereld te wijzen en anderen de schuld te geven, maar jezelf accepteren zoals je bent. Of zoals Erica zelf zegt: "Bezig zijn om anderen te veranderen is een daad van agressie."

Een voorbeeld: "In één van mijn groepen zit een introverte vrouw tussen vrij extraverte mensen. We gingen een opdracht doen en iedereen kon kiezen of ze deze opdracht alleen of met een partner wilde uitvoeren. Deze dame koos er zelf voor om de opdracht alleen te doen en vond het verschrikkelijk. Als kind had ze zich vaak buitengesloten en alleen gevoeld. Doordat ze zichzelf nu buiten het groepsproces plaatste, bevestigde ze deze oude realiteit en was ze weer alleen. Haar angst werd werkelijkheid. Na afloop vertelde ze me dat haar weerstand zo groot was, dat ze er spierpijn aan over had gehouden. Wat deze situatie bewijst is dat we zelf wel kunnen proberen het verleden te vergeten, maar dat het verleden ons niet vergeet."

In haar werk integreert Erica verschillende psychologische en filosofische opvattingen. Een uitgebreid overzicht van haar inspiratiebronnen en werkwijze staat hier.

Erica werkt deels alleen, deels via samenwerkingsverbanden met andere, internationale professionals waardoor er steeds een optimale mix van competenties ontstaat om in een partnership met de opdrachtgever vraagstukken te onderzoeken, te begrijpen en op te lossen.

In haar werk onderscheidt ze zich niet alleen door haar enorme vakkennis en -kunde, maar ook daar haar heldere kijk en unieke inzichten. Erica gaat rechtstreeks naar de kern, waarbij zowel gehuild als gelachen wordt. Lees hier wat andere mensen over Erica zeggen.